SÝZÝN ÞÝRKETÝNÝZDE DE SÝLOLAR VAR MI ?

Marka Danýþmaný Temel Aksoy*un güzel bir yazýsý okumanýzý tavsiye ederim.

Sizin þirketinizde de kendi baþýna buyruk bölümler, “biz-siz” ayrýmý yapan çalýþanlar hatta bu bölünmeyi körükleyen yöneticiler var mý? Üst yönetimin,  bazý bölümlere ayrýcalýklý davrandýðýný düþünüyor musunuz? Tepe yöneticinin bile söz geçiremediði ya da tepe yöneticiyi bile yönlendiren bölümler var mý?

Bugün Türkiye’deki þirketlerin çoðunda maalesef bu bölünme var. Bu þirketlerde, ortak hedefe ulaþmak için tek vücut olarak çalýþmasý gereken bölümler,  kendi hedeflerine öncelik verirler. Bir hata, bir yanlýþlýk olduðunda, suçu baþkalarýna atarak, kendilerini olaydan soyutlarlar.  Þirketi bir bütün olarak deðil, birbirinden baðýmsýz kaleler olarak görürler.

Þirketler büyüdükçe, bölümler arasýndaki görünmez duvarlar da yükselir. Her bölümde farklý deðerler, öncelikler ve farklý bir kültür oluþur.  Her bölümün çalýþaný, þirketten çok kendi bölümündeki arkadaþlarýna ve yöneticilerine güvenip, onlara baðlýlýk duymaya baþlar. Diðer bölümlerdeki çalýþanlarý, rakip hatta düþman gibi gördükçe, her bölüm, kendi içine daha çok kapanýr. Bunun sonunda da çalýþanlar, kendi bölümlerinde kendilerini “evlerinde” hissederken baþka bölümlerle iletiþim kurarken kendilerini “yabancý” hissederler.Bölünmüþ yapýlar halinde çalýþan þirketlerin öncelikleri, þirketin içindeki rekabet ve çekiþmeler olduðu için, bu þirketler dýþarýya odaklanamazlar. Kendi içlerine kapandýklarý için, dýþ dünyadaki fýrsatlarý ve tehditleri göremez olurlar.Bugün internet sayesinde, dünyanýn farklý noktalarýndaki insanlar, bir fikir veya bir ürün üzerinde ortak çalýþmalar yapýp, inovasyon yapýyorlar. Bu insanlarýn hiçbiri kendi içlerine kapalý yaþamýyorlar; aksine ayrý kýtalarda bile yaþasalar, birbirlerine destek olup, birbirlerini tamamlayarak, büyük bir paylaþma þevkiyle iþbirliði yapýyorlar.

Birbirlerinden binlerce kilometre uzaklýktaki bu insanlarýn baþardýðý iþbirliðini, ayný çatý altýnda, yan yana odalarda çalýþan insanlarýn baþaramamasýnýn altýndaki tek neden, maalesef çarpýk bir çalýþma anlayýþý ve bu anlayýþa göz yuman yönetimlerdir.

---